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5S办理咨询活动中现场办理的常见认知误区（二）
时间: 2024-02-08 21:51:18 | 作者: 华体会app怎么样
活动的重要性，并介绍了5S办理咨询活动并不是为了美观，并且它并非是出产之外的作业内容。接下来，优制持续为咱们介绍：在5S办理咨询活动中现场办理的一些常见认知误区：
在许多公司，只需一说做5S办理咨询活动，职工便是拎着扫帚去打扫卫生，甚至一些干部也是这么浅显的认知，5S办理咨询活动便是打扫卫生。有些高层去现场查看时，看到哪块比较脏，便是5S没做好，提出的都是一些是否洁净的问题，这也是认证浅显的体现，浅显的把现场洁净与否作为衡量5S好坏的唯一标准。
正确的认知：5S办理咨询活动有——收拾、收拾、打扫、清洁、素质五个阶段，收拾是差异要与不要，并把不要的快速处理掉，这个打扫卫生有啥联系？收拾阶段对物品进行三定，并做各种目视化办理标识。比方：医院的5S做各科室的标识，地上画一些引导线，这跟打扫卫生有啥联系呢？即使是打扫也彻底等同于打扫卫生，打扫的意图是使打扫后的目标坚持最佳的待用状况，即包含了打扫洁净、点检、恢复等，打扫卫生仅仅是打扫的其间的一部分，最根底的一部分，更不必说与整个5S办理咨询活动相比较了。打扫卫生与5S办理咨询活动相言，就像是一栋修建中的一块砖。
企业中常常有人说做5S办理咨询活动便是拿着油漆或胶带处处画画线，然后贴一些标识，现场的物品摆在哪里，放多少，怎样摆的，然后就用油漆画上线贴上标识，做完项目后现场就多了一些线框和标识罢了。
正确的认知：画线定置本质上是一种布局规划，是要依据操作需求和现场实在的状况归纳考虑物品摆放方位是不是合理、数量是否最少、转移途径是否最优、是否安全等要素，画线是全方位考虑之后的布局规划执行的目视化出现，以线框和标识来辅导和束缚职工的行为，这是“以框定物”。而以现有的物品方位、数量及摆放方法来画线，这是不动脑子的做法，是对现场的合理性都不考虑，简略的依据现状画上线框，贴上标识，这是“以物定框”。
之前在一家公司展开5S办理咨询活动的过程中看到：现场的立柜式空调画上线框，然后贴上标识“空调”，问学员为何需求画线？学员答复“咱们在做收拾定置啊”，再调查其他区域，一切的物品大多数都画上线框，贴上了标识，那些固定的设备也是如此。
正确的认知：首要要了解下画线和标识的意图，当咱们需求一种物品时，无论是物料、东西、工装，要知道去哪个当地拿取，用完后知道归位何处，这是定置线和标识的意图，一般的目标是那些常常移动的物品。也有一些不怎样移动的设备、东西，但需求出现一些目视化的信息，也要做些标识。像那些大型的固定设备，又不会跑，并且咱们都知道去哪里找，这类型的物品就不必画定置线。像咱们都知道的一些物品，做与不做没什么差异，如空调、地漏等，这种类型的就不必做标识。
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