时间: 2025-01-25 03:55:04 | 作者: 华体会app怎么样
夏攀洁，刘向东，赵云翔.国际育种公司对我国建设具有国际市场竞争力种猪公司之借鉴意义[J].猪业科学,2024,41(10)：35-37.
在全球化的今天，农业产业的国际竞争日益激烈。种猪产业作为农业的重要组成部分，其发展水平必然的联系到国家食品安全和农业可持续发展。对标国际育种，培育具有国际市场竞争力的种猪公司，不仅仅可以提升我国种猪产业的国际地位，还能增强我国在全球种猪市场的话语权。本文通过一系列分析我国种猪产业国际竞争力，国际种猪公司运营模式和我国种猪产业的现状，探讨如何通过科学技术创新、市场拓展、品牌建设等多方面措施，培育出具有国际市场竞争力的种猪公司。
种猪作为生猪养殖业的“核心引擎”，是提升我国生猪产业国际竞争力的关键要素。根据2001年至2023年中国大陆种猪进出口数量的统计多个方面数据显示，从2001年到2005年，我国种猪贸易持续保持顺差状态，在此期间种猪进口量为9 352头，而出口量则高达38 444头。然而，自2006年起，我国种猪贸易慢慢的出现连年逆差的现象。
值得注意的是，在这一时间跨度内，2008年我国首次实现进口种猪数量过万，为11 613头；随后，进口量在2014年达到历史峰值，共计35 834头。然而，非洲猪瘟的暴发导致2019年的进口量急剧下滑至1 018头的低点。但紧接着的2020年和2021年，进口量又迅速回升至高峰，分别达到29 042头和23 339头。
陶红军通过国际贸易竞争力TC（Trade Competitiveness）指数对中国大陆种猪产业的国际竞争力进行了深入研究。研究根据结果得出，从2001年至2022年前10个月，中国大陆种猪产业的国际竞争力指数始终小于零，显示出该产业在国际市场上缺乏竞争力，面临着显著的国际竞争劣势。
我国每年都从国外引进大量种猪，据统计，2001—2023年进口数量为219 765头。巨大的未来市场发展的潜力，吸引多家国际育种公司进入中国市场并建立育种基地。国际育种企业开拓中国市场的形式包括独资或合资建场、技术合作、种猪出口等。国际育种企业深耕中国市场多年，并非一帆风顺，而是在不断调整合作模式，以降低投资风险。
中国养猪业近30年从传统向现代转型，国际种猪企业因其技术、管理优势成为学习对象，促进了中国养猪业的发展。外企管理人性化，团队稳定，推动了技术进步和生产效率提升。业内认为，养猪管理应结合中国实际，不能完全照搬国外模式。外资养猪优势需基于性价比、疾病防控能力评判，但并非所有外资投资都成功，目前仅有少数企业如PIC、Cooperl存续，托佩克、海波尔、美国华多、丹育国际等国际育种公司投资的猪场均宣布破产、停止经营或转让股权。
外资种猪企业更倾向于轻资产模式。他们在中国放弃养猪还在于市场波动大、风险高，培育周期长，基因费模式难以推广。PIC公司在中国销售纯种猪并收取基因费，但中国市场的“一锤子买卖”习惯使其难以锁定客户。因此，直接进口种猪比自建猪场更经济。PIC通过租赁场和与国内猪企合作实现低成本建群。非洲猪瘟疫情暴发后，国内养猪业集团化，大企业重视种猪更新，与育种企业建立长期合作模式逐渐被接受。
生猪育种是提升种猪品质和性能的关键。发达国家通过优化育种体系，实现了种猪质量的稳步提升。他们利用表型监测、联合评估和基因组选择等手段，提高了遗传评估的精确度，并不断探索新的育种特性。相比之下，我国的育种体系需要改进，应借鉴国际经验以推动创新。
美国NSR采用BLUP技术进行高精度遗传评估，拥有超过200万头种猪的详尽数据，并提供全球性的排名与认证服务，促进了种猪市场推广。加拿大的CCSI实施联合遗传评估，不断探索新的性状和评估模型，引领世界潮流。丹麦的种猪性能测定体系分为中心测定站和场内测定两种模式，注重科学性和实践性，保持了在全球的领先地位。
国外的成功得益于完善的育种技术体系、持续的性能监测、前沿技术的研发应用和现代化育种理念。我国应借鉴这些经验，完善育种技术体系，加大研发投入，推进全产业链和大数据育种建设，深入挖掘遗传资源，提升养猪业竞争力。通过学习国际经验，结合我国真实的情况，我国的生猪育种工作将迎接新机遇，为养猪业可持续发展做出贡献。
我国良种增产贡献率已提升至45%～50%，但仍低于发达国家水平。种猪产业作为畜牧业核心，对保障猪肉供应和食品安全至关重要。近年来，我国种猪产业取得显著成就，通过引进与自主培育优化品种结构，提升生产性能，养殖技术创新也提高了效率和品质。然而，产业仍面临诸多挑战：育种体系待完善，专业化公司稀缺，联合育种受疫病、数据可靠性及利益分配机制等制约，进展缓慢。新技术应用滞后，测定基础薄弱，资金匮乏、风险高、见效慢，进一步限制了育种深入发展。此外，猪疫病复杂，生物安全水平需提升，市场供需失衡、生猪价格低迷、、政策支持不足、成本高昂及环保压力等问题交织，构成发展困境。
为破解困局，需政府、企业与科研机构合作。政府应加大政策扶持，提供专项经费；企业应引进新技术，提升育种与养殖水平；科研机构加强基础研究和技术创新。同时，加强疫病防控，建立监测预警体系，确保产业健康发展。
总之，我国种猪产业在取得进展的同时，仍面临诸多挑战。需通过加强资源保护与开发、推动技术创新与疫病防控，实现可持续发展，确保猪肉供应稳定与食品安全。
我国种猪育种历史悠远长久，但现代育种起步较晚。自1949年中华人民共和国成立以来，畜牧业受到重视，现代种猪育种逐渐起步。20世纪50年代，通过引进苏联大白猪、英国约克夏猪等国外良种，我国开启了杂交改良和本土猪种选育的新篇章。20世纪70年代，改革开放的春风推动了种猪育种工作的快速的提升，国家级种猪场相继建立，丹麦长白猪、荷兰兰德瑞斯猪等更多国外品种被引入，系统选育与杂交育种并行不悖。同时，太湖猪、等地方猪种资源也得到一定效果保护和利用。
进入21世纪，分子生物学与遗传学的飞跃为我国种猪育种技术注入了新活力。分子标记辅助选择、基因组选择等现代技术明显提升了育种效率和精准度。国家层面，一系列政策如《全国种猪遗传评估方案》和《全国生猪遗传改良计划》相继出台，为种猪育种产业的规范化、体系化奠定了坚实基础。历经十年发展，我国已构建起较为完善的育种体系，核心育种场与种公猪站遍布全国。
面对种业“卡脖子”的严峻挑战，2020年中央经济工作会议和中央农村工作会议明白准确地提出了解决方案。有关部门迅速响应，制定并实施了一系列政策和专项研究项目，旨在加强种质资源保护、推动种业科学技术创新、优化市场环境并加强国际合作。这一系列举措不仅提升了我国种业的自主创造新兴事物的能力与国际竞争力，更确保了农业种质资源的多样性与安全性，为打好“种业翻身仗”奠定了坚实基础。
在全球化浪潮的推动下，企业向国际市场扩张已成为其持续繁荣的核心战略。构建具备全球竞争力的种猪企业，不仅是行业进步的必由之路，也是时代赋予的重要使命。为此，我们需精心策划并付诸实践。
企业应紧握生物技术和遗传工程的脉搏，致力于培育适应多样环境、高产且肉质卓越的种猪品种，以此增强市场竞争力，并为全球养猪业的可持续发展添砖加瓦。
企业应积极在各国设立分支机构，进一步探索并灵活应对当地市场的独特需求与法律和法规，携手国际伙伴构建战略同盟，共享资源与信息，共谋发展，实现互利共赢的新篇章。
企业应重视培养与引进具有国际视野的管理精英与技术人才，强化员工的跨文化沟通能力，营造多元包容的团队文化，为企业的国际化进程提供坚实的人才支撑。
企业应秉持绿色发展理念，推行绿色生产模式，减轻对环境的负面影响，同时关注种猪的健康与福利，树立良好的国际企业形象。
企业需深入研究各国文化、消费习惯及市场需求，制定针对性的市场策略。通过提供高质量的产品与服务，树立鲜明的品牌形象，并借助多元化渠道加强品牌宣传，提升品牌在全世界内的知名度与美誉度。同时，企业应注重创新与研发，推出符合国际市场趋势的新产品，构建完善的国际销售与服务网络。
综上所述，要成功构建国际化的种猪企业，必须在技术、战略、人才及责任等方面做全面布局与不懈努力。唯有持续优化战略、创新产品、强化品牌建设，企业方能在全球市场中稳占一席之地，实现长远而可持续的发展。
在全球经济日益一体化的今天，我国种猪企业欲在国际市场中稳固地位，亟需持续对标国际顶尖育种标准，以强化自身的核心竞争力。借助科学技术创新的驱动力，积极拓展市场版图，并精心构建品牌影响力，我国种猪企业完全具备潜力培育出具备国际市场竞争力的种猪品种，进而为我国农业产业的国际化进程添砖加瓦。
